일터혁신 컨설팅 지원사업

□ (개요) 기업 경쟁력 강화와 근로자의 삶의 질 향상을 위해 노사합의와 참여 중심의 ‘일하는 방식’개선 컨설팅 지원

□ (지원대상) 고용보험 가입 사업장 중 일터혁신에 대한 필요성과 의지가 있는 사업장

* 단, 근로자수 20인 미만 사업장, ｢공공기관의 운영에 관한 법률｣ 제4조에 따른 공공기관, 상호출자제한기업집단, 당해연도 고용부 컨설팅을 이미 받고 있는 사업장은 지원 제외

** 진단컨설팅의 경우 20인 미만 사업장도 지원대상에 포함

□ (신청방법) 여수지방고용노동지청 근로개선지도과 상시 접수(email, 팩스, 우편)

* 담당자 전화: 061-650-0192, e-mail: kylewoo@korea.kr, 팩스 061-650-0220)

** 우편 보내실 곳: (59691) 전남 여수시 웅천북로 33, 여수고용노동지청 1층 근로개선지도과

□ (지원내용) 전문 컨설턴트에 의한 무료 컨설팅 지원

- 8개 컨설팅 영역으로 구분되며, 최대 3개 영역까지 지원

* ① 임금체계 개선 ② 평가체계 개선 ③ 장시간근로개선 ④ 고용문화개선 ⑤ 노사파트너십체계구축 ⑥ 평생학습체계 구축 ⑦ 작업조직･작업환경개선 ⑧ 장년고용안정지원

** 상시근로자 수 1,000인 이상 사업장은 자부담 비용 30% 발생

□ 컨설팅 유형

ㅇ (진단컨설팅) 진단을 통해 사업장의 문제점을 파악하고 문제 해결을 위해 필요한 컨설팅 과제 도출 및 단계별 로드맵 수립 지원(컨설팅 기간 6주)

- 법‧제도 구축조차 되지 않은 영세사업장의 경우 기초진단 통해 문제점 도출, 필요시 他컨설팅‧지원금 및 제도 구축 지원

* 단, 최근 3년 이내 일터혁신 컨설팅을 지원받은 사업장, 근로자수 100인 이상 사업장 지원 제외

ㅇ (일반컨설팅) 기업상황진단, 문제 해결 및 개선방안 도출, 이행관리 및 정부지원사업 연계 등을 도와 기업의 자율적 혁신활동 촉진‧지원(컨설팅 기간 10~21주)

ㅇ (지역‧업종별 특화컨설팅) 지역‧업종별 일터혁신 특화모델 마련 지원

- 지방관서, 자치단체, 지역별 거버넌스(지역 일자리 네트워크, 지역노사민정협의회 등), 업종별 거버넌스(산업별 협‧단체 및 인적자원개발위원회, 지역산단 등)와 연계하여 일터혁신 특화모델 발굴(컨설팅 기간 10~21주)

붙임 1		일터혁신 컨설팅 지원사업 신청서

일터혁신 컨설팅 지원사업 신청서

아래 사업장은 생산성 향상 등 근본적인 해결방안에 대한 심층 컨설팅이 필요하여「일터혁신 컨설팅」지원사업을 신청합니다.

사업장명			대표자
사 업 자 등록번호			업 종
소 재 지			근로자수
담당자 정보			컨 설 팅 희망유형		□ 진단컨설팅 * 상시 20인 미만도 가능		□ 일반컨설팅 *상시 20인 이상만 가능
					□ 지역ㆍ업종별 특화 컨설팅
컨 설 팅 희망영역	□ 임금체계개선	□ 평가체계개선		□ 노사파트너십체계구축		□ 장시간근로개선
	□ 고용문화개선	□ 작업조직/작업환경개선		□ 평생학습체계개선		□ 장년고용안정체계구축
신청사유	○ -
비 고

(신청인)  직위:            성명:             (서명)

붙임 2		일터혁신 컨설팅 영역(분야)

컨설팅 영역	세부 내용
노사파트너십체계 구축	⚬ 노사가 공동의 목표를 설정하고 상생할 수 있는 노사파트너십 형성 및 노사관계 역량 강화 지원 - 경영전략과 연계한 중장기 노사 비전체계 수립 - 노사협의회, 고충처리위원회 등 노사관계 활성화 조직 및 운영방안 마련 - 노사관계 활성화 프로그램 개발 - 기타 노사관계 역량 강화를 위한 운영체계 마련
장시간근로개선	⚬ 조직의 업무수행에 적합한 근무체계 개편 - 현행 근로시간 및 근무형태 분석을 통한 사업장 적합 근무체계 개선 * 교대제전환, 유연근무제도 등 - 근로시간 관리시스템 구축 - 근로시간 단축에 따른 임금보전 방안 - 근로시간 단축에 따른 생산성 향상 및 신규고용창출 방안
평생학습체계 구축	⚬ 지속적인 자체 혁신 기반 구축을 위한 조직구성원 인식변화 및 역량강화 - 역량기반 교육체계 설계 - 교육훈련평가 등 교육제도 운영 효율화 방안 - 학습조직 및 교육훈련 프로그램 설계 - 경력개발 프로그램 개발, 경력경로(Career Path) 설정 - 타 인사제도와 연계 방안 마련
임금체계 개선	⚬ 조직의 핵심 인력 유지 및 확보 위한 직무․능력・역할 중심의 임금체계 개선 - 직무․직능․역할급, 인센티브 제도 설계 - 최저임금, 통상임금, 포괄임금제 개선 등 노동정책 이슈해소 및 적법성 확보 지원 - 임금 구성항목의 간소화 및 관련 규정 정비
평가체계 개선	⚬ 채용, 평가, 승진 등을 위해 공정하고 합리적인 평가체계 구축 - 성과관리에 기반한 합리적 성과평가 설계 - 역량모델링을 통한 육성형 평가체계 설계 - 평가프로세스 운영체계 수립 및 개선 - 우수인력 확보 위한 인력 수준 진단 및 전략 수립, 솔루션 제공 - 연공서열 중심의 경직된 조직문화 개선 위한 승진체계개선 - 평가제도와 타 인사제도와의 연계 방안 마련
작업조직·작업환경 개선	⚬ 유연하고 스마트한 현장중심 작업조직 및 작업환경 개선 통한 생산성 향상, 제조원가 개선, 품질향상, 안전 대응 역량 강화 지원 <제조혁신> - 참여적 작업조직 구성을 위한 혁신활동 지원(제안제도 등) - 원가절감, 물류개선, 품질향상, 불량감소 등을 위한 프로세스 방식 개선 - 스마트공장 구축 및 자동화 도입에 따른 사전 준비 작업 및 도입 이후 적용 작업 <전(全)사 업무구조 개편> - 조직구조 및 업무 프로세스 개선 - 직무분석 및 R&R 정립 - 조직 재구성 및 직무 재분장 - 직급체계 개선(직급 간소화) <현장 안전∙보건 관리체계 개편> - 안전문화 조성 위한 전사 참여형 합동 안전관리 조직 구축 - 안전환경 기초 현황 분석 및 개선방안 마련 - 안전전문가 양성 및 근로자의 안전의식 함양을 위한 안전보건 교육체계 구축 - 안전활동의 현장 작동성 확보 방안(평가기준 수립 등)
고용문화개선	⚬ 조직문화 진단을 통한 개선 및 정착방안 수립 - 세대별 이슈 및 현재 트렌드 반영한 조직문화 구축 - 직장 내 괴롭힘 근절 등 - 근로자의 소속감, 자긍심 증진 위한 조직문화 구축 ⚬ 남녀모두가 일하기 좋은 고용문화를 만드는 과정 지원 - 고용차별 및 여성인력 활용 방안 마련 - 일‧육아 병행 지원 제도 안착 지원(임신, 출산, 육아 관련 모성보호제도 수준진단 및 도입 지원)
장년고용안정체계구축	⚬ 장년 근로자의 고용안정을 위한 인사관리 제도 개편 - 장년친화 인사제도(승진․직무․직급체계) 개편 - 임금피크제, 정년연장(60세 이상)을 위한 다양한 방안(재고용 등) - 숙련전수 시스템 - 퇴직 지원 프로그램 설계